Klargøring til forandring

Direktionen har besluttet, at der skal indføres en markant forandring. Organisationen skal klargøres til forandringen, og forandringen skal indarbejdes i organisationen.

Hos Unified Network ved vi, at ansvar og ejerskab hos den enkelte medarbejder er altafgørende for, at forandringer bliver indarbejdet succesfuldt.

Ikke alle medarbejdere oplever forandringen som noget positivt, og mange kan have svært ved at gennemskue konsekvensen lige her og nu. Derfor opstår der ofte modstand og modarbejdelse mod forandringen – men sådan behøver det ikke at være!

Nøglen til at nedbryde modstanden ligger i at give den enkelte indsigt. Selvindsigt og generel indsigt i menneskers forskellige adfærdsmønstre.

Derfor bygger vores proces lige netop på indsigt. Det gør den fordi vi ved, at ejerskab og ansvarlighed for forandringen kun opnås, ved at normalisere reaktionen/modstanden.

Processen

Vores proces indeholder typisk følgende elementer:

• Adfærds-, motivations- og klimamåling for medarbejdere og ledere
• Workshops for medarbejdere og ledere
• 1:1 udformning af handlingsstrategi med lederne
• 1:1 coaching og sparring med lederne

Alle processer opdeles i faser. På den måde kan vi løbende evaluere og lave nødvendige tilpasninger således, at vi sikrer optimal udbytte i hele organisationen.

Vi arbejder med mennesker, og mennesker bearbejder forandringer forskelligt – det har vi respekt for!